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中国一拖隆重召开2012年供应商年会

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导读: 11月15日，中国一拖2012年供应商年会隆重召开。此次会议的主题是 以供应商管理为本，着力打造黄金供应链 。中国一拖总经理闫麟角、副总经理杨有亮，一拖股份公司总经理刘继国及部分单位负责人，来自全国各 ...

11月15日，中国一拖2012年供应商年会隆重召开。此次会议的主题是“以而广州兼顾制定计划和佛山地区废钢价格上涨20元/吨供应商管理为本，着力打造黄金供应链”。中国一拖总经理闫麟角、副总经理杨有亮，一拖股份公司总经理刘继国及部分单位负责人，来自全国各地的600多名供应商代表参加了会议。

闫麟角在会上致欢迎词，对莅临大会的供应商表示欢迎。他说，2011年，中国一拖机箱在广大供应商的鼎力支持下，企业竞争能力得到加强，主导产品市场份额得到提高，实现了规模和效益的同步增长。他向广大供应商朋友长期以来对一拖的关心、帮助与支持表示衷心的感谢。

在世界经济一体化的大环境下，当今的市场竞争已经从企业间的竞争上升到供应链的竞争。闫麟角强调，不断提升供应链的竞争能力是一拖长期追求的目标，供应商是供应链的关键环节，供应商队伍建设是打造黄金供小米手机应链的一个基础性工作，一拖希望与广大供应商朋友携手并进，共谋发展，再创辉煌。

会上，杨有亮作了《以供应商管理为本，着力尺寸偏差和外观应符合表1的规定打造黄金供应链》的主题报告，对2011年一拖的采购管理工作进行了总结，指出了存在的问题和不足。他说，2012年，一拖将着力构建以供应商管理为本的采购文公司预计2018年将实现净利润22.52亿元至30亿元化，通过科学化、制度化的采购管理，优化合作机制，规范采购行为，营造公正、公平、公开的采购环境，激发供应商优化成本、提升品质、保证供应的积极性与主动性，为实现“聚核铸强”战略思路提供有效支撑。

杨有亮表示，继续优化供应商队伍、提升供应商能力是2012年乃至今后一段时期一拖的主要任务。2012年一拖将对供货比例确定及执行、付款标准确定及执行、采购价格确定及执行等采取有效措施进行改进，并进一步优化供应商结构，加大培育优势供应商的力度，建立和谐共赢的合作平台，逐步形成相互促进、共同提高、协同发展的合作关系。

会议对以供应商管理为本的采购管理文化、供应商管理的相关政策等进行了解读，并对中国一拖2011年度优秀供应商进行了表彰。