九江石化四措施增强抓落实执行力原木

11月1日，九江石化主题教育第二指导组一行来到油品储运运行部，开展了“增强抓落实执行力”专题研讨，针对薄弱环节找准问题，整顿软弱涣散支部。

第二批主题教育开展以来，九江石化在“不忘初心、牢记使命”主题教育中坚持目标导向、问题导向，通过“四条措施”集中整顿基层软弱涣散支部，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。

强组织，建机制，促长效。九江石化党委高度重视基层组织建设，狠抓组织力提升工程，构建党建评价考核体系，每季度开展党建综合考核评价，通报点评，业绩挂钩。通过线上检查、日常考评、“四不两直”等多种形式，加强对组织生活落实情况的督导。初步构建大党建日常考核指标体系，开展党建“三基”检查评比工作，分党组织建设、基层班子和人才队伍建设、班组建设、文化建设、党建责任落实、纪检监察、群团工作等七个线条进行检查；加强与基层党支部的沟通交流，加大日常工作的指导力度，突出业绩导向、实施量化考核；检查情况同基层党支部负责人逐一反馈，同落后支部负责人开展谈心谈话，加强业务指导，促进基层党支部党建质量整体提升，党建“三基”检查评比第一名与最后一名成绩差距明显缩小。

明责任，抓示范，做表冷饮机率。九江石化重点开展“双示范”创建，制定下发《总厂党委成员所在党支部、联系党支部“双示范”创建工作方案》，公司领导带头与上年度党建考核排名靠后的支部结对子，主动对联系党支部进行帮扶，帮助查摆突出问题、制订整改方案；到联系党支部进行调查研究，讲授专题党课，并就调研中发现的问题以及改进工作的思路措施等同与会人员进行深入交流。党委成员所联系的六家基层党支部有效把握党委成员参与创建这一难得有力机遇，主动提高密封法兰站位、压实责任、扎实推进、聚焦问题、补短优长，夯实基础，在2019年三个季度党建“三基”检查评比中排名稳步上升。

重帮促、解难题、增活力。九江石化通过“上下联动，形成合力”的形式开展联系帮扶，确保整顿软弱涣散支部工作取得实效。党委委员所在支部与考核排名靠后支部“结对子”，开展“双示范”最强监护知识竞赛、打赢防汛排涝攻坚战等系列共建活动，坚持以先进带后进。选派以组织部为主的帮扶组工作组每月深入落后支部，采取“走访座谈、分析研究、专项整治、跟踪管理”等方式集中精力、集中时间帮助其找准问题关键，消除疑难症结，焕发组织新活力。以基层党组织换届为契机，把政治素质优、群众基础好、工作能力强的党员选拔进基层支部班子，通过选优配强支部班子激发落印花膜后支部的活力。针对个别单位管理滑坡的问题进行精准帮扶，迅速找准管理滑坡原因及党建工作中存在的短板，在工作组的帮助下，该单位及时完善各项工作措施，党组织战斗力、凝聚力明显提升，在公司三季度党建“三基”检查评比中“逆袭”成为黑马，排名第一。

明纪律、促作风、树形象。九江石化坚持思想教育与作风整顿相结合，强化管理监督，让支部书记习惯在“聚光灯”下履职尽责，让软弱涣散支部“洗洗澡、治治病”。强化日常教育和监督管理，清晰标出“警戒红线”，坚持常态化、制度化运用监督执纪“第一种形态”，有针对性地采取约谈函询、提醒谈话、警示谈话、批评教育和诫勉谈话等方式筑牢第一道防线。在党建考核结果与年终兑现奖挂钩的基础上，对排名靠后单位的党政主要负责人由公司分管领导进行工作谈话，责令党支部做出书面检查并切实整改。开展“我的初心使命”主题党日活动，通过“开展一次集中学习”“重读一次入党志愿”“进行一次红色教育”“解决一项实际困难”“组织一次志愿服务”等多种形式教育引导党员时刻牢记党员身份，牢记使命重托。针对基层反映强烈的极少数员工劳动考勤不严问题，制订公司属地“三双”劳动纪律管理机制，完善实地检查、视频抽查、系统排查和通报评比考核等综合管理办法，对违规违纪行为零容忍、不放过、强管理、严考核。利用年轻干部工作有激情、效率高的优势，选派2名优秀年轻干部到后进支部“啃硬骨头”，年轻干部到任后很快将支部一班人拧成一股绳，所在单位、党支部整体工作进步明显。

（邓颖）